从工人转向老师您为您的小企业中的日常工作进行过渡,以便为别人做出多件事,以便您可以专注于这项业务?温哥华的宏观组织的联合创始人Harald Sinow意识到他需要将他的重点改为成为最好的工人,成为最好的老师,如果他想成长他的业务。

今天加入我们的小型商业表明,了解哈拉尔德如何专注于这一转型以及现金流量和招聘,以确保其业务将成功。我们还讨论创建一个“family”从您的客户以及您的员工以及如何“fire yourself”尽可能快,所以你最好的人可以做到最好的工作。

我们将讨论讨论哈尔德销售公司后发生的事情,讨论了他的公司发生的影响,这是一年休假的影响,以便在欧洲重新连接他的家庭并帮助推出年轻的小企业主(Harald’s kids!).

这是一个特别有用的展示,人们。如果您有兴趣创建或继续您自己的迷人生活,请倾听!

章节/时间戳和链接:

00:00:00小商务秀#89 2016年10月19日
00:01:18采访Harald Sinow– Co-founder of 在温哥华的宏观
00:02:20二手大学课程作为宏观的开发研究
00:02:52时间很重要!
00:04:33管理您的现金流量
00:06:48转向管理层–慢慢地雇用
00:08:24有一个招聘过程,限制了你犯错误的能力
00:10:44口碑很重要。努力跟踪客户
00:12:00 管理您的推荐.
00:13:00从您的客户构建一个“家庭”–跟踪他们的独特细节
00:14:03没有人能比我能更好
00:15:00成为一位好老师
00:16:26最喜欢的错误:“不再发射自己”
00:17:08建立一个伟大的文化–玩得开心。能够放手–成功的最佳衡量标准。
00:19:48确保您的业务是建造卖
00:22:08旅行和探索有助于找到您在家中所做的事
00:24:28发送你的孩子们进入龙的书!
00:27:57查找问责制伙伴

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