您是否在小型企业中使用过外包人才进行特定任务?永远遇到质量问题?我们这么认为。

Neil Napier遇到了许多问题外包,他意识到有一个商业机会,可以最大限度地减少头痛,增加人才库的质量,从而增加, 乔布克 was born!

倾听小型商业表演的第119集,并了解在决定外包项目之前拥有系统和程序的重要性,如果你不如何获得帮助’要么有。我们还讨论了外包的优缺点,以及使用外包人才借给自己的任务。 Neil提供了一些伟大的提示,以通过开发增加您的外包成功的可能性 关键绩效指标 确保所有进度都是可衡量的。

然后我们跳进了使用较大公司跳动您的业务的方法,骑在“coattails”一个较大的公司推出自己的公司,如何教育您的客户对数量的质量和Neil需要时间与我们分享外包就像性一样。大学教师’跳过本节!

今天加入我们的这些提示等等,然后点击到 小企业支持小组 评论并提出您的问题!

章节/时间戳:

  • 00:00:00 小商务秀#119 2017年5月17日
  • 00:01:23 Neil Napier – 乔布克
    • 被迫成为一名企业主人–失去了工作,找到了灵感
  • 00:05:00 即时国际商人
  • 00:06:19 系统化外包
  • 00:08:36 营销工具:提供指导
  • 00:09:22 谁从外包中受益?
  • 00:10:11 管理您的客户的期望
  • 00:10:50 KPI:为您的业务中的任务设置关键性能指标
  • 00:12:27 骑在更大的企业的共同陷阱上推出自己的
    • 加入商业论坛以推销您的业务。
  • 00:14:49 质量超过数量:超越联系人
  • 00:19:28 难以将品牌福音传教士转变为附属机构
  • 00:22:00 最佳错误:订阅模型价格太低
  • 00:24:38 谨防企业家的自我!
  • 00:25:30 外包就像性别!
  • 00:26:39 教育您的客户–促使您的业务至关重要
  • 00:27:45 课程:准备好单独为每个客户提供服务
    • 更积极!
  • 00:29:29 SBS Outtro
类别: 未分类

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