您的网站是否以潜在客户可以快速了解您的故事,您的服务或产品线的方式进行交流?如何简化您的信息以吸引较短的关注时间,以及您是否应该依靠条款和条件来“protect”您来自您的客户吗?

如果您的小型企业从一家想要收购您的大公司中获得兴趣,那么您应该将精力集中在谁身上?交易发起人的概念可以帮助您缩小对需要与谁紧密合作以使您的合并或收购成功的人的关注。

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香农戴夫 还重新审视“Beer Test”以确保您在建立合伙企业,合资企业或并购之前具有一定的文化底蕴,以及在危机期间为什么需要打开所有办公室门。我们花一些时间讨论 米希尔·沙(Mihir Shah)’s 5 C’s of a Turnaround 以及为什么这些观点肯定适用于所有企业。

听着,然后加入我们 小型企业支持小组 分享您的故事或提出问题。

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章节/时间戳:

  • 2018年2月22日星期四00:00:00小型企业展#159
  • 00:02:00 G4设计–讲故事并让人们对此发表评论的好处。
  • 00:05:39播放消息
  • 00:07:00“哇!我根本没有从您的网站上得到它!”
  • 00:07:46学习简化您的信息
  • 时间00:08:40不要在你的T上休息&Cs
  • 00:10:48赞助商:访问 JAMF.com/SBS 使您的前3台设备终身免费!
  • 00:13:05 来自Drobo的Mihir Shah在小型企业秀上
  • 00:13:54 Mihir的“交易赞助商”概念
  • 00:15:44 “The 啤酒测试”
  • 00:17:12配偶/家庭购买
  • 00:17:37对交易发起人进行尽职调查
  • 00:18:32与收单行合作的“成本”是多少?
  • 时间00:19:16“企业需要别人”
  • 00:20:36 米希尔·沙(Mihir Shah)的5 C转变
  • 00:22:12“每年与500位客户交流”
  • 00:23:45现金为王
  • 00:26:22接受计划B的时间
  • 时间00:28:14文化是“催化剂”
  • 时间00:28:44您的伴侣需要相信您的愿景
  • 00:29:29强制归属
  • 00:31:42“没人关门”
  • 时间00:32:41欠钱不能成为房间里的大象
  • 00:34:08 Jean-LouisGassée的两个代币客户服务
  • 00:37:34苹果的狂妄自大
  • 00:38:30客户问题就是客户机会
  • 00:39:35 SBS 159 Outtro