掌握自己的责任心对于小企业的成功至关重要。现在它’现在是时候向您的员工和承包商讲授相同的技能,以建立一种负责任的文化,这将导致您不可避免的成功。

今天关于小型企业的“问责制”系列的第2部分显示您的主机 戴夫·汉密尔顿香农让 着重于如何将您所拥有的出色的责任感转移给员工。加入我们,我们讨论为什么您的问责制示例对您的团队如此重要,以及可以使用哪些技术来激发整个组织的问责制。

您将学习为什么以及如何使用系统与目标理论来不断关注迭代和拥抱变更,并了解其原因。’重要的是要教您的员工“exit strategy”从他们的位置以及如何使用著名的Compliment Sandwich技术来管理错误。

我们用另一场“商业疗法”会议来结束整个展览,该会议着重于开展与在线论坛相关的新业务。 您需要为自己的业务做些治疗吗?

所有这些,还有更多帮助您的小型企业成功的秘诀。听着,然后加入我们 小型企业支持小组 提出问题并分享您自己的提示!

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