管理家族企业什么’更难吗?成立新公司或接管并改变第四代小型企业的文化?今天与我们的来宾Rick Stuart一起参加小型企业展 利斯托,成立于1921年的公司!

从小就认识您的员工将如何处理?关于什么“updating”公司的文化已有近百年历史了?您是否会急于急于进行更改以利用当前的市场机会,还是在开始进行更改之前花一些时间? 戴夫香农 探索这些问题以及今天的更多内容’s show.

在与Rick的交谈中,我们了解了进入新市场(听起来很熟悉?)的重要性,“low-tech”并且变得越来越小。收听以了解Rick如何适应自己和他的小企业,以使其步入前100年。

章节/时间戳/内容

  • 00:00:00 Small Business Show#101 2017年1月11日
  • 00:01:18 Interview: Rick Stuart from 利斯托 Pencil Company <http://www.listo.com/pencil.htm>
  • 00:02:01 多代(4倍!)业务
  • 00:04:22 低技术是一个难题……是吗?<http://www.listo.com/pencil.htm>
  • 00:06:21 枢轴,枢轴,枢轴!
    • (仍然)全部与客户服务有关
  • 00:07:46 从……开始,然后回到家族企业
  • 00:09:56 经营一家比您年长的公司-和人员-
  • 00:11:23 改变(更新?)公司文化
  • 00:15:07 “去玩吧,孩子!”
  • 00:16:33 房地产作为对冲
  • 00:17:56 遗产规划作为业务计划的一部分
  • 00:19:54 从不同的角度看事物–分拆制造
  • 00:22:35 收缩成长
  • 00:25:33 不断发展:不要挂太久!
  • 00:28:17 让品牌过自己的生活
    • “成为品牌的管家”
    • 可以让小企业变小
  • 00:31:09 花时间赚钱(信任)和学习(业务)