当需要放任员工时,有哪些最佳实践可以使您的小型企业在过渡期间保持平稳运行?您是否应该担心它将对其他员工产生影响?是否有关于如何解雇州内某人的规则?您应该向您要裁员的人道歉吗?加入我们的小型企业秀这一集中,可以找到这些问题的答案以及更多内容!

您的共同主持人参加了聚会,他们’我以前看过这部电影,’不是他们的第一个牛仔竞技表演。拥有在25年以上的业务中解雇和解雇员工的经验使双方都清楚 香农戴夫 你如何处理这些“Exit”情况会对您的小型企业产生深远的影响(正面和负面的影响)。

我们从香农开始表演’相信在大多数情况下’最终是您必须解雇某人时的管理失误(包括您,小企业主)–听着,找出原因,然后 让我们知道 如果您同意这个概念。然后,我们将深入研究您的行为会发送给其他员工的消息类型,如何将自己视为对员工的管家,可以帮助您正确地安排工作,以及如何处理将影响现金流量的裁员。

甚至是小型企业展览会上永恒的乐观主义者也要警告您,在这种情况下过分乐观,以及它可能会破坏您的裁员策略,以及有关在这种过渡过程中保持沟通畅通的提示以及如何拥抱“art of firing”.

今天加入我们的行列–我们有很多话要说。然后,来分享您在 小型企业支持小组!

 

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章节/时间戳:

  • 00:00:00 2017年11月8日星期三的小型企业展#144
  • 00:01:01 赞助…在最后一集中!
  • 00:01:18 裁员and Firing: Letting people go
  • 00:03:37 这是你的失败
  • 00:04:52 发送错误信息
  • 00:05:16 千万不要掉以轻心
  • 00:06:49 您是员工的管家
  • 00:08:13 员工对您的看法与您不同
  • 00:09:35 两种不同类型的点火
  • 00:10:01 赞助: 故事块.com/sbs gets you their 三重捆绑 for just $149
  • 00:12:33 裁员–刻录率与收入率
  • 00:14:15 不要让乐观情绪破坏您的裁员策略
  • 00:16:03 裁员:你没有选择谁留下,只有谁去
  • 00:17:27 与大家交流
  • 00:18:15 禁止关门
  • 00:19:38 首先牺牲自己
  • 00:22:40 不允许使用“可怜的我”卡
  • 00:23:45 提取薪水并将其借给公司
  • 00:24:37 学习关于 投资业务的基础
  • 00:25:31 The 射击艺术
  • 00:26:53 无法与您的业务过渡的员工
  • 00:30:32 退出面试的价值
  • 00:32:04 你道歉吗
  • 00:33:14 注意变得太自在
  • 00:34:09 不要一个人做
  • 00:37:08 SBS 144 Outtro